1. İK Yapısının Kurulması veya Revizyonu
İK departmanını sıfırdan kuruyor veya mevcut yapıyı günümüz ihtiyaçlarına uygun şekilde yeniden yapılandırıyoruz. İK ekibinin rollerini tanımlıyor, yetkinliklerini geliştiriyoruz.
Ne kazandırır? Yetkin rollere sahip, şirketin ihtiyaçlarına özel kurgulanmış profesyonel bir İK birimi.
2. Süreçlerin Tanımlanması ve Prosedürlerin Oluşturulması
İşe alım, performans, terfi gibi tüm İK süreçlerini sistematik hale getiriyoruz. Ne kazandırır? Standart, şeffaf ve tekrarlanabilir süreçler sayesinde verimli bir işleyiş.
3. İç İletişim Stratejileri
Tüm paydaşlar (çalışan, yönetici, aile üyeleri) arasında sağlıklı iletişim kanalları oluşturuyoruz. Ne kazandırır? Daha güçlü bir kurum içi bağ ve artan iş birliği.
4. Üretkenlik ve Yedekleme Haritası Çalışmaları
Çalışanların verimliğini ölçüyor, kilit pozisyonlara yönelik performans analizi ve yedekleme haritaları oluşturuyoruz.
🟠 Ne kazandırır? Riskleri azaltan, sürdürülebilir ve üretken bir ekip yapısı.
5. Kriz Yönetimi
Ekonomik dalgalanmalar, personel kaybı gibi durumlar için İK süreçlerini ayakta tutacak dayanıklı planlar geliştiriyoruz. Acil durum senaryoları ve esnek yönetim modelleri oluşturuyoruz. Ne kazandırır? Beklenmeyen durumlara karşı hazırlıklı, dirençli bir organizasyon yapısı.